Si eres #introvertido y #emprendedor esto te puede ayudar a mejorar

Es evidente que si eres introvertido tienes más barreras para emprender, ya que debes contactar con personas e instituciones y aprovechar la mínima oportunidad para vender (idea, imagen personal, empresa...). Luego si eres introvertido ten presente tus fortalezas:

1. Más facilidad para pensar en las tácticas y estrategias empresariales.

Al pasar más tiempo sólo, tienes más tiempo para poder dedicar a pensar en las estrategias y tácticas a implementar en tu negocio/empresa. Como también dispones de una mejor posición de salida que los extrovertidos para analizar las posiciones, motivaciones y actitudes del resto del equipo de trabajo.

2. El poder face to face.

Tenemos que tener presente que las reuniones, que intimidan mucho a los introvertidos, no son sólo el único lugar para hacer las cosas, es más, a veces ni si quiera son el mejor sitio. Luego es interesante mantener conversaciones con pequeños grupos de personas o face to face, con la finalidad de desarrollar la debilidad a relacionarse con los grandes grupos y seguir siendo efectivos hasta conseguirlo.

3. Facilidad para detectar a los influenciadores silenciosos.

La persona introvertida suele ser más observadora que las personas extrovertidas, luego una cualidad a utilizar en las reuniones por las personas introvertidas, es detectar al #influenciador #silencioso, o sea, aquella persona que no suele hablar muy fuerte, pero que suele aportar nuevas ideas y formas de actuar.

4. Analízate y detecta lo que quieres cambiar.

Partiendo de algunas de las cualidades del introvertido (más observador + más tiempo para reflexionar), es fácil deducir que presentarán una mayor predisposición a autoanalizarle y detectar las barreras que frenan su interactividad en grupo y qué es lo que quiere modificar. Luego, analízate e intenta marcarte metas pequeñas en la dirección a lo que quieras cambiar.

5. Las redes sociales están para utilizarlas (#rrss).

Actualmente, sólo con nuestra presencia física vamos a tener muy poca capacidad de cobertura y por lo tanto un bajo potencial de que nuestra notoriedad profesional crezca y evolucione. Además, debemos potenciar nuestra marca personal de forma integradora y globalizadora, ya que es lo que nos daría coherencia personal y profesional.

Por lo tanto, las redes sociales deben ser el instrumento para que los introvertidos actúen de una forma más “natural”, les sirva de laboratorio para detectar cómo reacciona su entorno virtual a sus aportaciones y les ayudará a desarrollar una imagen más coherente, sólida y globalizadora. En Twitter o Facebook, nadie va a notar si estabas temblando o no cuando escribiste lo que pensabas.
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Mejora la #rentabilidad de tu #equipo de trabajo (#ceo)

Todos sabemos la importancia que tiene el lugar donde nos sentemos en las reuniones, sobre todo en aquellas donde tenemos que vender algo. Pues bien, esto también es aplicable a las reuniones con nuestro equipo de trabajo, ya que al fin y al cabo, estamos vendiendo #branding.

Sin embargo, hay un tipo de reuniones que conviene hacer con nuestro equipo de trabajo con más o menos frecuencia, pero cuya finalidad es la de limar asperezas e incrementar las interactividad interna.

Las asperezas existen y siempre están en el grupo de trabajo, aunque creamos lo contrario: ESTÁN. Si todos nos analizamos, seguro que encontramos al menos un conflicto con otra persona de nuestro equipo, pero ¡cómo vamos a reconocerlo! ¿Verdad?

Es evidente que el tener que dirigir o participar en reuniones con la sensación de estar atravesando un campo de minas (emociones ocultas), impide que seamos productivos; incluso a medio y largo plazo podría destruir el equipo por completo. En un primer momento, se encarga de atrofiar la innovación, la creatividad y la interacción en equipo.

Pregunta: ¿Qué hacer?

Respuesta: Declarar una amnistía.

Al menos una vez al año deberíamos tener una reunión dedicada solamente a generar un par de hojas de quejas e insatisfacciones. Finalmente, hay que conseguir que cada miembro del equipo firme en la parte inferior del documento, lo que supone aceptar perdonar y olvidar cada una de los aspectos tratados.

Si tienes la fuerza necesaria, aquí tienes lo que podrías hacer para poder declarar una amnistía y solucionar las posibles barreras de comunicación, en el mínimo tiempo posible:

1. Reunir a todo el grupo de trabajo en junto a una pizarra o similar y con post-its.

2. Que todos los miembros del grupo dediquen los primeros 15 minutos a escribir en un post-it las frustraciones que tienen (ya sea con el equipo en su conjunto, o con miembros individuales). Es importante que utilicen un post-it para cada tema. Una vez que todos hayan terminado, se les da un descanso de 10 minutos.

3. Mientras que el grupo está en su tiempo de descanso, debemos juntar todos post-its y agruparlos por tema común. En definitiva, tendremos ya los temas o conflictos generales asociados a los particulares facilitados por los componentes del grupo.

4. Cuando el grupo vuelva de su descanso, hay que leerles los bloques temáticos frutos de conflicto y los particulares de cada bloque, en silencio, sin dejar que interactúen y sin dejar que entren en conflicto.

5. Una vez haya terminado de leerlo todo, deberá pedir al grupo si están dispuestos a declarar una "amnistía" sobre esos temas. En el caso de que TODOS coincidan en que si, trazar una línea debajo de la lista y que se comprometan a no permitir que esas cuestiones nublen sus interacciones en el futuro. Firmando todos la lista principal, lo que implica su aceptación de la amnistía.

Este tipo de reuniones y siguiendo la metodología propuesta, dotaran grupo de una gran eficacia a corto y medio plazo. Ahora bien, tenemos que tener presente que no son cosas de principiantes, y no es un tipo de reunión para ser realizada por los débiles de corazón. O sea, es necesario un líder: fuerte, con carisma, flexible, comunicador y formado; y un equipo maduro para llevarlo a cabo.

“La planificación a largo plazo no es pensar en decisiones futuras, sino en el futuro de las decisiones presentes”

Peter Drucker

Incrementa tu rendimiento #CEO #marketing #rrhh

Es evidente que todos somos diferentes y que tenemos cualidades que otros no tienen, pero es más rentable aprender a potenciar todo lo que nos hace iguales a los demás, ya que es el camino para diferenciarnos y la clave para conseguir incrementar nuestro rendimiento / productividad.

“La fuerza reside en las diferencias, no en las similitudes”

Stephen Covey

En definitiva, no todo radica en dedicarle muchas horas a nuestro trabajo, sino en buscar la eficiencia en nuestras cualidades e interacciones día a día; y para eso, debemos comenzar por: A) Conocernos y B) Potenciar aquellas cualidades/actitudes que nos van a llevar a ser diferentes y que tienen mayor capacidad de crecimiento, ya que son las que van a tener un gran impacto en nuestro rendimiento.

“A veces navegamos con el viento, a veces en contra; pero debemos navegar, no estar a la deriva, ni echar el ancla”

Oliver Wendell Holmes

Si quieres puedes: modifica tus hábitos.

Si quieres conseguir alcanzar los objetivos no pongas ningún tipo de excusa y ve a por ellos, lo puedes conseguir sobre todo si te marcas objetivos a corto plazo.

Con un poco de paciencia y disciplina, esta actitud te llevará a conseguir los hábitos necesarios para poder alcanzar aquello que te propongas. Todos sabemos lo fácil que es buscar una excusa para no realizar algo en el momento y si puede ser, no realizarlo nunca.

“Siembra un acto y cosecharás un hábito. Siembra un hábito y cosecharás un carácter. Siembra un carácter y cosecharás un destino”
Charles Reade

La creatividad no surge por generación espontánea, la inspiración puede.

Debes trabajar y esforzarte para conseguir alcanzar tus objetivos y no esperar a que aparezca la idea. La idea no surge por generación espontánea, sino por trabajar, experimentar, cambiar y sobre todo por el esfuerzo realizado.

"El componente de muchas ideas positivas para buscar algo se le llama Esfuerzo"

Saul Vizcaino

“El éxito es dependiente del esfuerzo”

Sófocles

En definitiva, nunca esperes, esperes, esperes…

Nuca te rindas a pesar del miedo al ridículo.

Trabaja y esfuérzate todo lo que puedas y más, aunque parezca que has tocado fondo: no te lo creas, disponemos de muchos recursos que nunca hemos explorado y ya va siendo hora de hacerlo.

Hoy en día más que nunca debes destacar de la multitud, y para eso debes vencer el miedo a hacer el ridículo, ya que con este compañero de viaje no conseguiremos coger el tren que nos lleve a alcanzar nuestros objetivos profesionales/académicos. Cualquier otra alternativa es más fácil pero a medio y largo plazo: más frustrante.

"La única manera de ser seguido es correr más deprisa que los demás"

Picabia, Francis

No te preocupes en complacer a todo el mundo (piensa en esto y sigue luchando), sino en aguantar las críticas, las risas, las burlas…, y seguir el camino marcado porque este caminar te proporcionará los objetivos marcados.

Siempre aparecerá el temido vértigo.

Debes saber que si vamos por el camino correcto siempre tendremos de la mano al vértigo o miedo. No se trata de perder el tiempo en combatirlo, sino en aceptarlo como compañero de viaje. Al principio es duro pero con el trabajo diario, esfuerzo, disciplina, cambios de hábitos, etc., conseguirás que sea un gran y necesario compañero de viaje, que te aportará confianza y seguridad en ti mismo.

Tenemos que partir de la idea y convicción de que para ser productivo no hay que ser un héroe, valiente, etc., sino que tenemos que educarnos para poder generar la fuerza necesaria pasa seguir el camino que nos llevará a alcanzar los objetivos propuestos.

Aprende a pedir ayuda.

No pasa nada por solicitar ayuda, es más debemos aprender a realizarlo. Hoy en día vivimos en una sociedad donde no hemos dedicado el tiempo suficiente a aprender a pedir perdón, dar las gracias o a pedir ayuda. Más bien hemos ido educando a ser independientes y predadores sociales de nuestro tiempo.

Pues bien, es el momento de comenzar este aprendizaje y para ello debemos disponer de la humildad necesaria y asimilar que nadie lo sabe todo (entre los que estamos nosotros). Por lo tanto, debemos aprender a pedir ayuda y a potenciar las habilidades necesarias que nos lo permitan. Esto lo podemos conseguir partiendo de que es una de las formas de vencer a la falta de conocimiento y a veces la única. Además, saber pedir ayuda es un síntoma de inteligencia y la clave para lograr más.

“Trabajar en equipo no es una virtud, es una elección consciente y voluntaria que surge construyendo lazos de confianza basados en la vulnerabilidad humana que muestran los integrantes del equipo, ante sus errores, temores, y dificultades”

Patrick Lencioni

Comienza ya.

No te detengas en tu camino por cosas que no son importantes para alcanzar tus objetivos diarios. No tomes muchas medidas para comenzar tu camino, ya que eso es un síntoma claro de que no hemos vencido el miedo al fracaso.

Evita todo aquello que provoca que te distraigas con facilidad. Esta debilidad es la que nos hace humanos y por lo tanto, nunca podremos eliminarlas por completo, pero si tenemos la obligación de analizarlas y esforzarnos en minimizarlas.

Las personas productivas estás preparadas y mentalizadas para “disfrutar” de los procesos, de los caminos que les llevan a conseguir los objetivos; de aprender a convivir de los medios y no vivir de los fines.

"El secreto de mi felicidad está en no esforzarse por el placer, sino en encontrar el placer en el esfuerzo"

Gide, André